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ASQ技術月2:走進新美亞--精益六西格瑪推進分享

點擊:時間:2017-03-13 15:15:32

3月10日下午,深圳市質量協會與ASQ SZ-LMC聯合舉辦的技術月會如期舉行,今期技術月會主題是:走進新美亞--精益六西格瑪推進分享。

華星光電、天馬微電子、普聯技術(TP-link)、聯想、昊陽天宇、Philips、捷順、長城開發、樂高玩具、迪桑娜皮具等23家企業代表參與交流。據悉,3月份第一周是新美亞的精益六西格瑪活動周,一進入新美亞公司大堂就能感受到濃濃的持續改善文化,參會企業代表紛紛拍照留影。

 

 新美亞朱楚君總監介紹了新美亞企業的概況,并對新美亞持續改善系統的構建、智能化生產以及利用不同模型方法進行顧客滿意度調查來聆聽顧客聲音等方面進行介紹。

新美亞大中華區副總裁Solomon Poon分享了新美亞自2004年推進Lean和Sixsigma以來的心路歷程。Solomon說到:雖然新美亞現在LeanSixsigma已經上了軌道,推行的非常不錯,但是一路并非一帆風順,其中多少風雨與委屈、多少個日夜自己心里暗自流淚只有自己知道。這一番話觸動旁人,與會的質量工作者都感同身受!最后Solomon鼓勵大家要有打碎牙往肚子吞的決心與勇氣,目光放遠,一定會有出頭的一天。

 

    

下半場來自華星光電持續改善推進專家常小亮分享了華星光電QCC等持續改善工具落地推進的經驗,在座的新美亞高層和各企業代表均聽的津津有味。華星光電在推行QCC等改善工具給企業帶來極大的收獲,尤其是在員工流失率和持續改善文化方面。QCC極大的提高了華星光電的員工凝聚力,開展QCC活動的圈組員工流失率遠低于未開展QCC的圈組,并且形成良好的持續改善文化,助推企業蓬勃發展。


在互動環節,各企業代表熱情高漲,紛紛介紹自己企業推行改善活動的現狀和面臨的挑戰,并拋去諸如:持續改進的成本與老板關注利潤的矛盾如何平衡統一、持續改善系統如何與軟件相結合、日常工業大數據如何收集與分析、各個改善工具如何并存和統一等等非常有意義的問題。來自新美亞新加坡公司的資深改善專家Christopher Law耐心的逐一解答,生動活潑、風趣幽默、深入淺出、觀點新穎、令眾企業代表受益匪淺。

最后,ASQ SZ LMC主席周凇與Solomon Poon均表示,學習好質量工具不僅要用在工作中,還應該在生活中、家庭經營上學以致用。希望大家快樂的工作,快樂的生活。此次交流研討會在愉悅中結束。4月份我們繼續有精益管理主題的分享,如有興趣了解,請關注“深圳市質量協會”公眾號,為你帶來最新的質量咨訊。